Парадокс творчества, инновации и лидерства состоит в том, что
если вы изобретаете что-то новое, вы часто не знаете, куда вы
идете, — это похоже на движение в тумане. Здесь вам может помочь
синектический процесс решения творческих проблем, который поможет
вам двигаться вперед. Знание своего желательного результата и
уверенность в том, что вы достигли его, позволят вам определить,
достигли ли вы его.
Автор: Стивен Фланнес (Steven Flannes), психолог и консультант по
управлению с 20-летним стажем, Center for Executive Options
университета Дж. Вашингтона. Материал публикуется в сокращенном
переводе с английского.
Комментарии (0)
Ни одного комментария нет
Вы не можете комментировать запись. Оставлять комментарии могут только участники сообщества. Подать заявку на членство в сообществе можно, используя кнопку в правом верхнем углу.
28 декабря 2010 в 00:29
Синектический метод определения и достижения целей
Парадокс творчества, инновации и лидерства состоит в том, что если вы изобретаете что-то новое, вы часто не знаете, куда вы идете, — это похоже на движение в тумане. Здесь вам может помочь синектический процесс решения творческих проблем, который поможет вам двигаться вперед. Знание своего желательного результата и уверенность в том, что вы достигли его, позволят вам определить, достигли ли вы его.
Автор: Стивен Фланнес (Steven Flannes), психолог и консультант по управлению с 20-летним стажем, Center for Executive Options университета Дж. Вашингтона. Материал публикуется в сокращенном переводе с английского.
Комментарии (0)
Ни одного комментария нет
Вы не можете комментировать запись. Оставлять комментарии могут только участники сообщества. Подать заявку на членство в сообществе можно, используя кнопку в правом верхнем углу.